Feb 022023
 

“Ik zit erover te denken om volgende week een stukje te schrijven over de
WBTR en wat onze Club zo leuk maakt.
Dat kon wel eens een “vrolijke” Nieuwsbrief worden waar ik mij nu al op
verheug!”
Zo eindigde de Nieuwsbrief vorige week. Maar toen ik mij nog eens goed
ging inlezen over de WBTR – Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen –
werd ik toch iets minder vrolijk.
Het ging over taakstelling van bestuur, de aansprakelijkheid en de
besluitvorming van bestuurders en de toezichthouders met een
tegenstrijdig belang aan dat van de organisatie. Ben je er nog?
En dat de wetswijziging leidt tot een noodzakelijke aanpassing van de
Statuten. Dat er naast de kascommissie een continuïteitscommissie kan
worden ingesteld etc..
En van het een kwamen andere onderwerpen onder mijn neus.
Over diversiteit en inclusie, een High 5 Stappenplan, verduurzamen
vereniging, vertrouwenspersonen, GOG – Grensoverschrijdend gedrag- ,
VOG- Verklaring omtrent gedrag van vrijwilligers- , preventief beleid,
protocol verantwoord sporten, vertrouwenspersonen, niet pluis gevoel.

Het gevoel dat het niet pluis is bij BCB begon mij inderdaad te bekruipen.
En ik al jaren denken dat BCB zo’n leuke club is.
Waar iedereen het naar zijn/haar zin heeft.
Niks daarvan. Het blijkt sodom en gommora bij BCB, wetteloosheid viert
hoogtij, het is een rotzootje, een soepzootje bij BCB.
Iedere vorm van leiding ontbreekt.

Of? Of is BCB die kleine gezellige Club van wedstrijdspelers en recreanten
waar het allemaal prima verloopt en waar totaal geen behoefte bestaat aan
allerlei reguleringen , stappenplannen, beleidsplannen, diverse
commissies, taakomschrijvingen en vergaderingen. Waar leden, goed of
minder goed, worden gerespecteerd. Nieuwe leden in korte tijd in de groep
worden opgenomen. Waar diversiteit een automatisme is, geen
gespreksonderwerp. Een Club waar leden direct klaar staan als er wat moet
gebeuren of georganiseerd.
En waar de voorzitter alleen maar een Tot- morgen-Nieuwsbrief hoeft te
schrijven.

Sorry, the comment form is closed at this time.